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淄川區事業單位績效考核“四個實現”交出滿意答卷

來源: 日期:2019/1/22 15:57:53 人氣:66

為充分發揮事業單位績效管理的激勵導向和約束作用,淄川區結合區域實際,按照新修訂的《山東省事業單位績效考核辦法》對2018年事業單位績效考核工作整體籌劃、穩步推進,著力探索績效管理的新方法新思路,不斷推動績效考核管理取得實效。

一是考核范圍上實現全面覆蓋全區納入機構編制管理的276事業單位全部納入考核范圍,對已列入委、政府經濟社會發展綜合考核的事業單位不再進行重復考評,實現事業單位全覆蓋。同時,將事業單位績效考核納入全區科學發展綜合考核體系,同步部署、同步考核、同步表彰,確保績效考核規范性

二是考核對象實現分類分級將全績效考核單位按照行業舉辦單位兩個層次建立橫向到邊縱向到底的立體式考核模式,對鎮辦、教育系統、衛生系統和實行法人治理結構建設的公立醫院及所屬事業單位超過(含)3個的,由其主管部門成立專業考核委員會按程序組織考核,按比例確定考核優秀等次,確保考核結果的可比性。

三是考核方式實現精簡流程不影響事業單位日常工作,減少年中不必要的考核次數,采取日常考核和年終考核相結合的方式進行。日常考核不開展實地考核,主要側重被考核單位法人登記、年度報告公開、域名注冊、清單化管理等日常業務工作辦理情況,并根據日常業務情況建立臺賬;年終考核主要結合實地考核與舉辦單位綜合評價,對被考核單位履行職能、提供社會公益服務、內部管理運行等方面進行考核。績效考核結果對日常考核和年終考核情況進行匯總,確保考核結果和等次真實有效。

整改落實上實現立竿見影將績效考核管理與雙隨機一公開抽查工作、清單化管理緊密結合,三管齊下,將考核中發現的問題進行梳理匯總后第一時間反饋至被考核單位及舉辦部門,確保其按期整改。同時,建立績效考核整改問題領導包案制度,對存在的問題由舉辦單位分管領導和事業單位主要領導掛包,事業單位主要負責人作為第一責任人,將具體整改措施落實到科室、到人,確保同類問題不在出現。目前,在2018年度事業單位績效考核中發現的68個問題,已有52項問題整改完成。

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